为深入学习贯彻习关于工人阶级和工会工作的重要论述，唱响弘扬执着专注、追求卓越工匠精神和弘扬爱岗敬业、争创一流劳模精神主旋律，5月22日起，邯郸市总工会对2022年“邯郸大工匠”年度人物获得者先进事迹进行展播，团结引领全市广大职工以先进人物为榜样，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，用劳动筑梦，以实干圆梦，不断推动社会经济高水平质量的发展，为加快建设富强文明美丽的现代化区域中心城市贡献力量！

  张亮，男，汉族，1984年8月出生，2005年7月毕业于峰峰集团高级技工学院，同年10月被分配到峰峰集团薛村矿（大社矿）通风区工作，2014年6月加入了中国。勤奋好学的他，又分别于2010年、2013年取得了河北工程大学大专证书和北京科技大学本科学历。2013年7月，凭借扎实的理论知识和丰富的实战经验，张亮成为了冀中能源峰峰集团大社矿“创新工作室”带头人之一，同时积极发掘吸纳了10名生产一线技术骨干组成了创新团队，并于次年取得矿井通风工中级技师任职资格，在大社矿矿井采掘通风系统改造设计、矿井防灭火、矿井堵漏风、“一通三防”科技攻关等工作发挥出了非消极作用。年轻、踏实、肯干、有为，一个个荣誉接踵而至，河北省第六届“能工巧匠”，冀中能源峰峰集团“第八届职工职业技能大赛测风工技术能手”、“质量标准化（通风专业）考试一等奖”、“职工发明带头”、 “五一”劳动奖章、“金牌工人”、第三届“感动矿山模范人物”等20多项称号是对张亮的肯定，更是时刻回响在他心中的奋进之声。

  创新是一个团队的灵魂，更是一个人走向成功的开端。作为“创新工作室”带头人，张亮积极组织技术创新活动，针对制约安全生产、降本增效的难题，勇于探索攻关，对安全设施、设备等进行技术创新，用“金点子”促进矿井安全高效运行，瞄准向科学技术创新要效益、向技术革新要效益的目标，带头搞技术发明、技术改革。坚持从源头入手，组织所在单位技术攻关小组破解了制约产生的瓶颈问题，形成技术革新成果100多项，其中10项获国家专利证书。不懂就学、不会就问，永不服输、永不妥协、不达目的永不罢休，张亮靠着这股子韧劲和对矿山的深厚感情，不断夯实创新基础。仅去年年底和今年上半年，他便囊获了“河北省突出贡献技师”、“中国职业技能大赛——全国煤炭行业职业技能大赛瓦斯检查工三等奖”等荣誉，张亮创新工作室也被评为河北省“工人先锋号”、邯郸市十佳创新工作室等荣誉称号。

  “好嘞！”随着一阵响亮的应和，大家在张亮的带领下，6人一组、7人一队，迅速分工、密切配合，你追我赶、热火朝天。那情景，用热火朝天、挥汗如雨形容，也一点不为过。更令人意象不到的是，他们十二个人从早班六点下井，还没到下午两点就已经按要求全部拆完并转运了出去。升井后，张亮即刻给区长汇报了情况。当听到区长说他们因为破了纪录，为工作面安装争取了非常宝贵的时间，要给他们庆功时，张亮满身的疲惫顿时消失的无影无踪。

  在日常锻炼方面，张亮不愿意错过任何一次自身素质的提升，更不会浪费任何一个获取知识更新的机会。他利用闲暇时间“见缝插针”地向领导和老师傅请教矿井“一通三防”方面的老方法、老经验，努力将煤矿通风和安全相结合。还经常到井下进行巷道风量、断面及瓦斯、防灭火和气体采样化验实地调研，通过风量原始记录计算将其编录矿井通风旬报，配合技术员通风系统图及时来更新，提高有关报表的抄写和上报效率。此外，他每周还会对井下大煤回采工作面和大煤密闭墙进行气体取样化验等矿井通防资料数据的核验。为逐步加强和巩固我矿的通防安全，确保矿井采掘工作面风量的需求等，提供了详细的风量和气体采样化验数据。

  他还注重发挥团队的力量，带领创新工作室制定了详细的教育培训和创新技能提升计划，扎实开展了学习提升活动。一是利用班前班后会、周二周五职工会、微信平台电子网等阵地和形式，传递学习内容，传递成果应用的效果，让创新人员和全区员工第一时间学习专业理论知识和岗位操作技能知识，先后学习了新《煤矿安全规程》、《矿山安全生产法》、《煤矿瓦斯灾害治理》、《机械制造》、《机械自动化》、《机械构造》、《空气动力学》及有关数控编程方面的书籍，强化了专业相关知识。二是坚持以“创新工作室”为平台，做到理论和实践的有机结合，锁定重点问题教育引领创新团队从思想上，从行为上开展持续的创新研讨活动，每当在工作中遇到难以理清思路的问题时，他们一边翻阅书籍，查阅资料，一边主动向技术员以上的领导请教，有时两人或三人整夜无眠也不觉得累，靠韧劲和钻劲把问题弄明白为止。三是注重发挥团队的优势，在制定年度工作室学习计划目标之时，把创新型人才的兴趣培养作为第一因素，进行专题研讨时去粗存精，实践学练比上优化制作流程，使理论实践学习活动常态化，经常化，制度化。先后培养了李超、江昆、程静恒、张兴良等集团公司技术创新型人才，为区队“一通三防”安全发展奠定了坚实的基础，有效促进了施工现场的标准化动态达标。尤其在优化矿井通风系统，减少漏风、增加工作面的有效风量等技术革新中，他通过采用u形、Y形通风布置的方法，改变采空区的流场分布，单独供应新鲜风流直接稀释采空区涌出的瓦斯，有很大效果预防采空区工作面隅角瓦斯积聚，减少采空区瓦斯的排放。此外，他和团队还研究并实施了W形和Z形布置方式，在特定条件下均取得了十分理想的通风效果。

  更值得一提地是，张亮还很看重创新型技术人才队伍的培养，他开展“1+N”创新课堂，牵头组织技能较量，利用微信平台、多岗联动等小活动，把“传、帮、带”捆实绑牢，先后结师徒对子10对，进行实践训练100多个课时。先后组织并且开展了员工技能大比拼、多岗联动菜单定制式师带徒、创新课堂、技术经验交流切磋活动，让更多热爱创新的职工融入到 “大众创业 万众创新”的浪潮里来。在张亮的“实践教学”和示范引领下，1名高级技师、9名技师、15名高级工、38位业务骨干通过不断的磨砺脱颖而出，成为了单位独当一面的技术“大拿”。

  能力越大，责任就越大。今年的“新冠”疫情来势汹汹，让原本就处于严冬的生产经营，更加举步维艰。但是，疫情就是命令，防控就是责任。“非常时期，保安全、保生产、保稳定，我义不容辞！”张亮的承诺掷地有声。作为队长，他毅然请缨常驻单位，确保单位生产不缺人、维护“一通三防”不出事；单位全员战“疫”，他总是积极做出响应党政思想宣传、科学传播防疫资讯、组织职工展开常规消杀防护和人员检查监测工作；口罩等防疫物资紧缺，他第一时间自掏腰包、联系门路想方设法购置一次性医用口罩、84消毒液、酒精等物资，让返矿复工的职工们放心工作、踏实生活。有人问张亮，“你这么做，图个啥？”他回答：“图问心无愧，图咱是党员、是劳模，不能让大家白信咱一场！”

  张亮成了大社矿家喻户晓的“名人”，但闪耀的光环并未让张亮迷失初心。张亮常说：“是企业成就了我。面对当前艰难的生产形势，我一定要全力付出、一定要做出比别人更多更大的贡献，才无愧于企业对我的辛勤培育。”