现已从事17年安撤作业的工程安撤公司项目三部工长张帅，练就了一身过硬身手。凭着实干加巧干，他带领班组霸占一个个难题，有力保证了矿井出产接续。2020年荣获集团公司劳动模范称谓。

  安撤作业素有“高危中的高危一线中的一线”之称。张帅对抓安全一点点不含糊。他坚持源头抓思维、现场抓管控。班前会上环绕当班作业任务，有清晰的意图性地靶向施教。

  “今日组织什么活，张工就会讲一同相似的事端事例，的确能直击人心。”员工权帅说。

  到了井下，张帅先把作业面溜个遍，对现场状况做到一目了然。施工中，哪里要点他就要点盯靠哪里。担任工长10多年来，他地点班组从未产生一同轻伤及以上事端。

  上一年6月，安撤公司迎来大考。项目三部担任回撤新煤公司3313作业面ZY13000/30/65D型液压支架。这是该公司首次回撤此类型支架，在没有一点经历的状况下，想要安全顺畅撤消这个重48.5吨、高6.5米的“巨无霸”，绝非易事。

  果不其然，支架座箱装车首要“跳”了出来，成为首个“绊脚石”。座箱宽1.5米，罐笼1.55米，用传统手拉葫芦封车、有一点点误差便无法升井。

  “总不能把时刻糟蹋在装车上！”张帅沉思细想后提出新的方法：用30mm钢板焊接在平板车两边进行加宽加固，用强力螺丝使平板车与座箱底部U型销孔做固定。这个方法较好处理了装车问题。

  回撤之初，每班坚持2架的水平，关于首次回撤的他们来说也算得上合格的答卷。但采空区发火期这个“劲敌”就摆在眼前，鱼和熊掌有必要兼得，安全、工效、质量相同都不能丢。

  他甩开膀子、冲锋在前，来回盯靠抽架、拆解、装车这三大要点环节，终究带领班组首先打破班撤４架的成果，为圆满完成此项工程打下根底。

  上一年11月以来，为保证各项工程有序推动，张帅又带领班组化身“攻坚连”，曲折各项目部，哪里人员少、哪里有困难就去哪里，凭着过硬身手，啃掉了一块块硬骨头。