“我们坚持干字当头、实字为先，做到干部带头、骨干攻坚，教育引导全矿党员干部在‘爬坡过坎、滚石上山’征程上攻难关、亮底色、破难题，助推矿井高水平质量的发展发展。”柴里煤矿矿长刘金辉说。今年以来，该矿党委以开展“格局、作风、执行力”主题实践活动为契机，组织 “党员干部破百题”活动，全面激发了党员干部在矿井改革发展中争先锋、破难题、作表率的主动性。

  “实施承包经营后，我们主动出击抢占市场、精打细算过紧日子，在疫情防控期间出勤人员少、生产天数少的情况下，一季度完成收入646.1万元，同比增长26%，实现利润96.38万元。”在该矿非煤发展推进会上，荣达公司支护材料厂承包经理陈胜介绍了解难题创效益的经验做法。

  不仅是荣达公司支护材料厂，该矿所有的基层单位都不甘落后，聚焦矿井改革发展的堵点、安全生产的重点、创新创效的难点、民生和谐的焦点，开展载体丰富、选题新颖的“攻坚破题”活动，引导党员干部勇挑重担、争做表率。

  在深入调研基础上，各党支部坚持以“推动改革发展、保障安全生产、提升工作效率、减轻劳动强度、提高职工满意度”等内容为立题选项重点，认真部署，精心组织，做到“一名干部认领一个难题、一个项目保证一抓到底”，实施挂图作战、按表推进。

  该矿党委明确各单位党支部书记为第一责任人、行政主官带头成立课题攻坚小组，以“管理在一线、研究在一线、落实在一线、解决在一线”为原则，通过“选题、调研、跟踪、总结”的方式，确保全矿破解难题完成100项以上。

  西风机承担矿井主通风，必须确保安全运作，需要人工每月定期对风机轴承加注油脂，稍有疏忽易引发轴承过热，给矿井安全生产带来隐患。面对这一难题，该矿机电工区成立以区长李洪征为首的技术攻关小组，经过反复实验，采用“智能润滑加油装置”，减少了人员配置，延长轴承常规使用的寿命1年以上，节约资金2万余元。

  综采工区党支部完成“电缆对接冷补工艺改进”“工作面防灭火系统顺槽皮带机架改造”两项攻坚课题，解决了生产瓶颈，提高了生产效率。综掘一区党支部推广应用“带式输送机转弯装置”，降低了人员、材料投入，加快了工程项目施工进度，创效50余万元。通防党总支实施防火制浆系统智能化改造，将现场实施工程人员由2人减为1人，并降低了职工劳动强度。物业党总支采取“考场式”就餐模式，在餐桌上明确标识张贴就餐位置，引导职工单人单桌同一方向就餐。还有“非煤产业承包经营”“新老书记结对传帮带”等课题，均取得较好成效。

  截至目前，该矿已选定攻坚项目116个，完成课题成果46项，创造价值200余万元，形成了“比学赶超”的浓厚氛围。

  原来切割一根锚索需要6个人6分钟才能完成。该矿机电科修理厂厂长徐化伟主动请缨，组织5名党员成立课题攻关小组，经过反复摸索改进，完成了“全自动锚索切割机”改造。“现在仅用50秒，1个人轻轻按下按钮就可完成，工作效率提高10倍，减少了人员，降低了劳动强度。”在集团公司降本增效现场观摩活动中参会人员纷纷点赞，引发矿区多个单位前来学习。

  柴里煤矿坚持对完成的课题成果层层审核、择优遴选，定期召开成果交流会、现场推进会进行推介推广，对先锋人物和优秀成果给予隆重表彰和重金奖励，并让其成为职工看得见、摸得着、可学习的榜样，激发了党员干部攻坚破题的热情。先后涌现出“轴承自动清洁洗涤机”“轴向移动式接料托架”“多行程便携式输送装置”等一批创新创效项目。

  “我们坚持融入中心、服务大局，以党委点题、支部命题、干部解题、成果推广为形式，深入开展‘党员干部破百题’活动，充分的发挥了党组织在推动改革发展、服务职工群众中的战斗堡垒作用，为矿井高水平发展激发了动力、注入了活力。”该矿党委书记赵连永说。返回搜狐，查看更加多